Deutsche Bahn löst Change-Management-Abteilung auf – 50 Jobs betroffen
Die Deutsche Bahn löst im Rahmen eines umfassenden Umstrukturierungsplans ihre Abteilung für Change-Management auf. Die Entscheidung fällt unter der Führung von Vorstandsvorsitzender Evelyn Palla, die damit die Prozesse straffen und die Kosten senken will. Von der Maßnahme betroffen sind rund 50 Mitarbeiter der Abteilung, die unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden war.
Die Einheit war für die Begleitung interner Transformationsprojekte zuständig. Sie steuerte unter anderem die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“, mit der das Unternehmen sein Sanierungsprogramm bewarb. Die Change-Manager des Teams begleiteten die Organisation bei internen Umbrüchen und Anpassungsprozessen.
Einige führende Köpfe der Abteilung galten als „elitäre Technokraten“. Viele ihrer Tätigkeiten werden vom Unternehmen mittlerweile als nicht mehr kerngeschäftsrelevant eingestuft. Palla plant, rund 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen, um die Effizienz zu steigern.
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Durch die Umstrukturierung entfallen Positionen, die die Hauptgeschäftsfelder des Unternehmens nicht mehr unterstützen. Die Sparmaßnahmen zielen darauf ab, die Holding-Struktur des Konzerns zu verschlanken. Die Deutsche Bahn erwartet, dass die Änderungen Ressourcen freisetzen und die Konzentration auf die zentralen Geschäftsbereiche stärken werden.
